עידית פליק | כישורי חיים
להצליח במציאות משתנה
עידית פליק לארגון
הרצאות וימי עיון
Leadership

אימון ופיתוח מנהלים

תפקיד ניהולי הוא כזה שמצריך אחריות רבה כלפי האנשים עליהם אתה ממונה. מנהל אחראי לא רק על ההצלחות, אלא גם על הכשלונות של עובדיו, ולכן עליו להבין שלפני הכל – ניהול טוב פירושו פיתוח  מנהיגות נכונה.

חלוקת העבודה והפיקוח עליה, האצלת סמכויות, יחסים עם העובדים וכל שאר תחומי האחריות של מנהל אינם מגיעים לו באופן טבעי עם קבלת התפקיד. יש ללמוד אותם,יש לפתח מנהיגות!. עובדים שיודעים שהם יכולים לסמוך על הממונה עליהם ומאמינים בו וביכולותיו כמנהיג, יהיו בעלי מוטיבציה גבוהה יותר להצליח, ולכן גם פרודוקטיביים יותר. מכאן נובע חשיבותו של פיתוח מנהיגות באופן אפטימלי.

לא עוד מנהל, מנהיג אמיתי.

בתהליך העבודה שלי, אני עוזרת למנהלים להפוך למנהיגים. הידע והניסיון שלי לימדו אותי שמנהיג אמיתי לא מונע מתחושת כוחנות, אלא מתוך עוצמה פנימית שלו וכריזמה שיכולות להשפיע בצורה חיובית על הסביבה. אדם שמצליח להנהיג את הארגון בצורה נכונה – זוכה גם בהערכת העובדים וגם בהצלחת המשימות.

שיטת העבודה שלי לאימון מנהלים היא ההבדל בין בינוניות ודשדוש לבין מצוינות ומנהיגות כובשת, ומתבצעת במפגשים אישיים, הרצאות, כנסים או ימי עיון – בהתאם לצורך ולמטרה שלך.

לפרטים נוספים ולקביעת פגישה, לחץ כאן.
 

פרטים ליצירת קשר
טלפון:  04-8100810 
נייד:     050-8212515 
דוא"ל:  idit@iditfalik.com 
הרשמו חינם לניוזלטר
הרשם לניוזלטר חודשי חינם

כיצד לתת ביקורת בונה

הרבה אנשים משתמשים
במונח "ביקורת בונה" האם
היא באמת בונה?!

התשובה היא לא.
ביקורת היא תמיד ביקורת, תנו הערכה במקום ביקורת, החליפו את ה"קור" של ביקורת ב"ערך" או "רוך" של הערכה.

קיראו כאן כיצד להפוך את ה"ביקורת הבונה" למשוב/הערכה.



Share
עידית פליק | כישורי חיים |טל: 04-8100810 | סלולרי: 050-8212515 | כתובת למשלוח דואר: ת.ד. 33493 חיפה 31334 | דוא"ל: idit@iditfalik.com | ©כל הזכויות שמורות
צלם. אודי דגן | הלבשה. אורלי רודריג | בניית אתרים-ITdesigns | עיצוב. פלורית cupcake | אפיון אתר ויעוץ שיווקי. יעקוב לוי דותן |